面對(duì)過(guò)去的日本老師和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)英國(guó)的夸獎(jiǎng)，有些韓國(guó)媒體似乎有點(diǎn)飄飄然了，陶醉于“日本學(xué)習(xí)韓國(guó)”的夢(mèng)境中。
自從世界爆發(fā)金融危機(jī)以來(lái)，韓國(guó)與日本這兩個(gè)東亞國(guó)家是一家歡喜一家愁。
韓國(guó)在抵御全球金融危機(jī)中取得了不俗業(yè)績(jī)，2009年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率呈正值，達(dá)0.2％。
借助韓元對(duì)美元和日元貶值的有利時(shí)機(jī)，韓國(guó)制造的出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上高歌猛進(jìn)，韓國(guó)的體育軍團(tuán)也在溫哥華冬奧會(huì)上獲得了7塊金牌，取得歷史性突破。
反觀日本。2009年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為負(fù)的5％；跨國(guó)公司紛紛從日本撤離；日本標(biāo)志性的企業(yè)連遭“滑鐵盧”:新日航破產(chǎn)、豐田慘遭召回門；索尼、松下、日立等主要電器、電子企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的地位已經(jīng)被韓國(guó)的三星電子和LG公司趕超。
在冬奧會(huì)上，日本的金牌數(shù)為零。
如果說(shuō)，日本經(jīng)過(guò)的“泡沫經(jīng)濟(jì)破滅的20年”是“失去的20年”，那么韓國(guó)卻是“追趕的20年”。這20年來(lái)，日本與韓國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之比，從11倍縮小到5.3倍；人均國(guó)民收入從3.9倍縮小到2.1倍。
在骨干產(chǎn)業(yè)方面，半導(dǎo)體、電視機(jī)、手機(jī)、造船等行業(yè)，韓國(guó)已經(jīng)領(lǐng)先日本；在汽車、鋼鐵、化工領(lǐng)域，韓日之間的差距也大幅縮??；但在芯片、信息通訊領(lǐng)域，韓國(guó)還大大落后于日本。
在外貿(mào)方面，2009年韓國(guó)有史以來(lái)第一次在貿(mào)易順差規(guī)模上超越了日本。
戰(zhàn)后幾十年，韓國(guó)可以說(shuō)是在“學(xué)習(xí)日本、模仿日本、趕超日本”。20年前，就是三星、現(xiàn)代這樣的韓國(guó)大公司在日本人眼中也只能算是“二流企業(yè)”。然而近年來(lái)，昔日的韓國(guó)學(xué)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的良好表現(xiàn)迫使日本老師也放下了身段。
日本影響頗大的《日本經(jīng)濟(jì)新聞》2009年12月16日開始了“韓國(guó)企業(yè)，強(qiáng)力的秘訣”的系列報(bào)道，今年3月4日，該報(bào)又發(fā)表了“學(xué)習(xí)邁向世界的韓國(guó)企業(yè)”社論，提出了要學(xué)習(xí)韓國(guó)企業(yè)。
日本媒體將韓國(guó)企業(yè)的成功歸結(jié)為:既瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，也重視發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)；實(shí)行本地化戰(zhàn)略，特別是企業(yè)人才本地化；企業(yè)大膽、快速的經(jīng)營(yíng)判斷、集中對(duì)高附加值產(chǎn)品的投入和營(yíng)銷；首腦銷售外交(尤其以李明博親自出馬爭(zhēng)取阿聯(lián)酋核電站建設(shè)訂單為例)。
而日本企業(yè)尤其是出口企業(yè)則集中在尖端行業(yè)，出口市場(chǎng)主要是盯住發(fā)達(dá)國(guó)家。面對(duì)韓國(guó)咄咄逼人的攻勢(shì)，日本人仍然堅(jiān)持“韓國(guó)雖然在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和量產(chǎn)方面占優(yōu)勢(shì)，但日本企業(yè)是以技術(shù)力和品質(zhì)論勝負(fù)的”。
今年2月25日的英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》，也對(duì)韓國(guó)在抵御金融危機(jī)中取得的業(yè)績(jī)表達(dá)了贊美之辭。該報(bào)負(fù)責(zé)亞洲地區(qū)的主編在專欄文章《韓國(guó)不再是弱國(guó)》中稱，“韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與比他人口多20倍的印度不相上下，出口額大于英國(guó)。如果按購(gòu)買力平價(jià)計(jì)算，韓國(guó)人均收入和日本只有5000美元的差距”。他稱贊三星集團(tuán)“去年在銷售額上已經(jīng)將惠普甩在了一邊，今年的銷售額更是比日本前15個(gè)電子公司的總和還多”。
面對(duì)過(guò)去的日本老師和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)英國(guó)的夸獎(jiǎng)，有些韓國(guó)媒體似乎有點(diǎn)飄飄然了，陶醉于“日本學(xué)習(xí)韓國(guó)”的夢(mèng)境中。但更多的媒體還比較清醒，認(rèn)為韓國(guó)“慶祝還為時(shí)太早，還不能沉浸在我們現(xiàn)在是世界一流的浪漫幻想中”。他們認(rèn)識(shí)到，在總體上，韓國(guó)仍然落后于日本。
這主要是體現(xiàn)在技術(shù)上。在去年的美國(guó)專利注冊(cè)排行榜上，韓國(guó)排在美國(guó)、日本之后列第三位。韓國(guó)僅為日本的1/4。2008年，從技術(shù)貿(mào)易收支看，韓國(guó)出現(xiàn)31億美元逆差，日本則創(chuàng)造了150億美元順差。
韓國(guó)只有53種商品在世界市場(chǎng)上的占有率位居首位，而日本有234種。雖然2009年韓國(guó)有史以來(lái)第一次在貿(mào)易順差規(guī)模上超越日本，但在韓日雙邊貿(mào)易中，韓國(guó)卻出現(xiàn)270億美元的逆差。韓國(guó)出口商品使用的核心零配件、原材料大都是日本制造。
兩國(guó)技術(shù)差距的背后是基礎(chǔ)科學(xué)實(shí)力的差距。迄今為止，日本已經(jīng)有13位科學(xué)家分別獲得過(guò)物理學(xué)、化學(xué)、生命醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的諾貝爾獎(jiǎng)，而韓國(guó)尚無(wú)一人問(wèn)津過(guò)自然科學(xué)諾獎(jiǎng)。
清醒的韓國(guó)報(bào)紙認(rèn)為，歸結(jié)為一句話，“韓國(guó)需要向日本學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于日本要向韓國(guó)學(xué)習(xí)的東西”。
經(jīng)濟(jì)總量正處于“坐三望二”的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，增長(zhǎng)速度比韓國(guó)更猛，若今年經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)日本之后，我們又該抱著怎樣一種心態(tài)呢？
(責(zé)任編輯：鑫報(bào))
