當(dāng)當(dāng)為增流量入駐天貓:百貨業(yè)績或被拉低

時間:2012-10-31 10:01來源:新浪科技 作者: 點(diǎn)擊: 載入中...
      “沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。”或許沒有比這更適合的話來形容當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶現(xiàn)在的心情。

  昨日(10月30日),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與天貓商城聯(lián)合宣布,即日起當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式入駐天貓,百萬種商品將以圖書、日用百貨兩大類目通過旗艦店的方式入駐。

  由此,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成為天貓實(shí)行開放B2C戰(zhàn)略以來最大的商戶。李國慶在微博中道出了合作的緣由,“無論是入駐天貓還是騰訊,我都給出明確指引:從了。誰讓人家流量大呢。而且我也不覺得天貓是渠道霸權(quán),只是運(yùn)營和服務(wù)理念不同。”一語道出了電商從業(yè)者的無奈。

  今年以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與國美電器、QQ網(wǎng)購、樂淘、酒仙網(wǎng)等先后進(jìn)行了戰(zhàn)略合作。但是此番當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“從了”天貓,被業(yè)界認(rèn)為是無奈的選擇,對其營收不會有直接的改觀。一位業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,隨著行業(yè)整合的逐漸明晰,垂直類電商的生存還會更加艱難,資本驅(qū)動電商狂熱的局面也將得到遏制。

  百貨業(yè)績或被拉低

  記者在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)天貓旗艦店看到,此次在售的商品主要是圖書,數(shù)目達(dá)到80萬種。

  據(jù)悉,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的自營百貨類目也將以“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)精品百貨店”名義,在天貓開出另一家旗艦店,雙方正在進(jìn)行最后的技術(shù)對接。

  天貓相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)駐天貓,可以在提升交易額的同時降低營銷成本;對于天貓的消費(fèi)者而言,將會有更多的商品供選擇,而且會有更好的服務(wù)和體驗(yàn)。不管是哪種商家,我們都會一視同仁。”

  與天貓的樂觀形成鮮明對比的,則是分析人士的擔(dān)憂。

  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財(cái)報(bào)顯示,一季度總凈營收為1.721億美元 (約合10.836億元),同比增長58%。其中,日用品營收為5840萬美元 (約合3.679億元),在總凈營收中所占比例為34%。

  公開數(shù)據(jù)顯示,圖書仍然是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的核心業(yè)務(wù),一季度圖書銷售額為7億元。按此推算,全年圖書銷售額預(yù)計(jì)在30億元左右。

  電子商務(wù)觀察員魯振旺認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將其主營的圖書品類入駐天貓,短期內(nèi)可能獲得銷量的提升,因?yàn)榇饲捌鋱D書業(yè)務(wù)遭遇了京東商城和亞馬遜的雙重夾擊,毛利和流量都有大幅下降。

  “但這可能是把雙刃劍,既然天貓上可以買到這些書,用戶為什么還要去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)呢?”魯振旺表示,作為典型的標(biāo)準(zhǔn)化品類,圖書幾乎成了各個電商平臺促銷的必選項(xiàng),也成為各個平臺流量的重要來源。“如果用戶以后都去天貓買書,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的流量肯定會下降,首先受到?jīng)_擊的將是它的百貨品類,銷售業(yè)績可能被拉低。”

  針對上述說法,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面并沒有給予回復(fù)。

  垂直電商陷生存困境

  作為天貓的競爭對手,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此番的決定也折射出了整個垂直電商行業(yè)的生存困境。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和麥考林作為最早一批上市的電商網(wǎng)站,都承擔(dān)著巨大的業(yè)績壓力。

  今年5月2日以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價從8.7美元一路下跌至目前的4.01美元。從2010年12月上市以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股價已較發(fā)行價16美元下跌了近3/4。

  今年以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在業(yè)務(wù)擴(kuò)展上進(jìn)行了多次嘗試。年中,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有家居品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”,被業(yè)界認(rèn)為是擴(kuò)展?fàn)I收、提升毛利之舉,但這些舉措似乎收效甚微。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財(cái)報(bào)顯示,其二季度凈虧損1920萬美元 (約合1.2億元),同比擴(kuò)大330%,環(huán)比擴(kuò)大21.5%。

  此外,毛利率下降的趨勢并未得到遏制。自2010年三季度以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的毛利率從25%一路下滑至2011年四季度的10%,今年一季度,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)毛利率回升至14.2%,不過到了二季度,毛利率再度下降至13%。

  另一家在美上市的電商網(wǎng)站麥考林的日子則更加艱難。事實(shí)上,麥考林IPO之初就飽受 “包裝上市”的質(zhì)疑。僅上市一個多月,在首份財(cái)報(bào)披露后,麥考林就暴跌近50%,此后股價一路下滑,今年5月首次跌破1美元。兩年時間不到,麥考林就陷入退市危機(jī)。

  獨(dú)立電商分析師李成東表示,獨(dú)立電商不好做,“新用戶獲取成本越來越高,而且隨著淘寶、天貓、京東等不斷強(qiáng)化市場地位,加上綜合平臺的服務(wù)能力和逐漸細(xì)分,留給其他電商的空間已然不多”。

  電商融合成大勢所趨

  值得一提的是,李國慶此前與阿里巴巴有過多次口水戰(zhàn),彼時的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還是天貓的競爭對手,而此時,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻不得不“低頭迎貓”。

  李成東對此表示,“獲取流量和營銷成本都在增長,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不得不借助天貓的平臺,電商之間的相互融合也將是行業(yè)的一個大趨勢。”

  與此同時,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者觀察到,最近一個月內(nèi),電商行業(yè)內(nèi)投資并購事件不斷發(fā)生。除了破產(chǎn)倒閉,被收購似乎成為垂直電商網(wǎng)站最好的結(jié)局。

  9月25日,蘇寧出資6600萬美元或等值人民幣收購紅孩子公司,承接“紅孩子”及“繽購”兩大品牌和公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)。

  上周末,沃爾瑪宣布對1號店的股份增持至51%,1號店創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)持股低于10%。有著相同命運(yùn)的還有易迅網(wǎng),它也在本周成為騰訊的全資子公司。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,開放融合已經(jīng)成為電商圈的一個趨勢。隨著獨(dú)立B2C紛紛加入大平臺,整個電商生態(tài)鏈將會發(fā)生聯(lián)動變革,曾經(jīng)以價格戰(zhàn)博取眼球的電商行業(yè),將會逐漸轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者多渠道獲取商品、個性化服務(wù)的本質(zhì)上來。

  “電商的冬天并沒有到來,關(guān)鍵看你怎么抓住用戶。”魯振旺表示,電子商務(wù)行業(yè)座次已漸漸明晰,未來垂直類電商網(wǎng)站融資將會十分艱難,缺少資本驅(qū)動的電商行業(yè)會逐漸回歸理性。

(責(zé)任編輯:鑫報(bào))
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