留住總部就是留住蘭州的競爭力

時間:2011-12-31 16:29來源:鑫報 作者:余艷蘭 點擊: 載入中...
《留住總部 吸引總部》系列述評之六


留住總部就是留住蘭州的競爭力

■核心提示

  ■蘭州是中國地理中心,處于非常重要的戰(zhàn)略位置,又具有雄厚的國防工業(yè)、基礎(chǔ)工業(yè)和研發(fā)實力,要是能像鳳凰城一樣 吸引有影響力的企業(yè)總部落戶,那蘭州躋身有競爭力的城市也不是沒有可能,而是很有希望。

  ■總部經(jīng)濟對中心城市的效應(yīng)遠(yuǎn)不 止“揚名立萬”,更核心的自然與能推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的元素有關(guān),首先,總部經(jīng)濟對中心城市的“稅收貢獻效應(yīng)”不可小覷。

  ■總部經(jīng)濟所帶動的商務(wù)寫字樓、房地產(chǎn)等城市投資對 中心城市的增長貢獻也是很大。通過總部經(jīng)濟這種“乘數(shù)效應(yīng)”可以擴大一個區(qū)域的經(jīng)濟總量,提升第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平和區(qū)域經(jīng)濟競爭力。

  ■在利用總部經(jīng)濟制造基地的有利條件,把沒有優(yōu)勢的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去,因為在 其他地方成本也許更低,但仍然有優(yōu)勢,還會形成一種新的分工。也就是蘭州可以在制造業(yè)領(lǐng)域,通過逐步往高處走而裂變出新的總部,而將人力 資源等成本更低的地縣發(fā)展成為自己的制造基地。通過這種重新分工的模式,以總部經(jīng)濟理論做指導(dǎo)思想,為蘭州制造業(yè)鑲上風(fēng)火輪,從而增加 蘭州明天的競爭力。

 

  翻閱相關(guān)資料,記者驚奇地發(fā)現(xiàn),早在幾年前蘭州對“總部經(jīng)濟”就已有了探討,雖然不知道究竟有多少人能夠領(lǐng)悟到總部經(jīng)濟的真正含義和 魅力所在,但至少可以表明蘭州一直沒有放棄發(fā)展和壯大總部經(jīng)濟的意愿。

  蘭州大學(xué)教授陳發(fā)虎曾經(jīng)把美國的鳳凰城跟蘭州市的經(jīng)濟發(fā)展做了一個比較研究。他認(rèn)為,美國的鳳凰城近幾十年來,尤其是近10年來,它的 經(jīng)濟增長與美國的拉斯維加斯交替遞進,建成全世界認(rèn)為最具競爭力和最具活力的城市之一,其根本原因,就在于它吸引了眾多世界500強的總部到鳳凰城落戶。而蘭州是中國地理中心,處于非常重要的戰(zhàn)略位置,又具有雄厚的國防工業(yè)、基礎(chǔ)工業(yè)和研發(fā)實力,要是能像鳳凰城一樣 吸引有影響力的企業(yè)總部落戶,那蘭州躋身有競爭力的城市也不是沒有可能,而是很有希望。

 

  總部經(jīng)濟可成為蘭州城市品位提升的動力引擎

  蘭州憑借“座中四聯(lián)”的區(qū)位優(yōu)勢,自古以來就是兵家和商家的必爭之地。尤其改革開放以前,隨著國家產(chǎn)業(yè)布局的傾斜,蘭州更是以新中國 重要的工業(yè)基地等身份招來左鄰右舍的羨慕,同時也為蘭州發(fā)展成西北重要的中心城市而奠定了基礎(chǔ)。自然也少不了“佛慈制藥”等一批名企 慕名而來建立總部,從這個意義上講,蘭州具有發(fā)展總部經(jīng)濟的土壤。

  事實上,在學(xué)術(shù)界提出“總部經(jīng)濟”概念之前,許多中心城市或者區(qū)域就已經(jīng)在市場效應(yīng)的“召喚”下不自覺地形成了所謂的總部經(jīng)濟的雛形 。通過大量的事實表明,總部經(jīng)濟對中心城市的效應(yīng)或者意義不僅深遠(yuǎn)而且非常明顯。比如說,據(jù)資料顯示,曾經(jīng)讓蘭州人引以為豪的“藍星清 洗”,總部1996年從蘭州遷入北京時,當(dāng)時總資產(chǎn)才5個億,而短短的十年也就是到2005年,集團資產(chǎn)就達到300億,銷售額300億元,10年擴張 60倍?,F(xiàn)在有3家上市公司,在國內(nèi)擁有25個工廠和4個科研機構(gòu),在國外擁有15個工廠、7個研發(fā)和技術(shù)服務(wù)機構(gòu),營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球140多個 國家。作為藍星清洗總部曾經(jīng)的娘家所在地,蘭州今天能沾到的光也僅僅是作為生產(chǎn)基地而分得的一杯羹。而總部經(jīng)濟對中心城市的效應(yīng)遠(yuǎn)不 止“揚名立萬”,更核心的自然與能推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的元素有關(guān),首先,總部經(jīng)濟對中心城市的“稅收貢獻效應(yīng)”不可小覷。而稅收的貢獻 又包括兩層含義,如企業(yè)自身的稅收貢獻,因為企業(yè)無論采取那種組織方式,總部如果作為獨立的經(jīng)濟實體,都要向總部所在地方上繳一定的 稅收;另一方面是企業(yè)總部員工的個人稅收貢獻,在總部工作的高級白領(lǐng),其豐厚的個人收入,必然要通過個人所得稅形式為總部所在區(qū)域經(jīng) 濟做出貢獻。

  另外,企業(yè)總部在中心城市聚集必然帶動相關(guān)服務(wù)業(yè),特別是知識型服務(wù)業(yè)的發(fā)展,形成為企業(yè)總部服務(wù)的知識型服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,包括由通信 、網(wǎng)絡(luò)、傳媒、咨詢等品牌組成的信息服務(wù)業(yè),由銀行、證券、信托、保險、基金、租賃等組成的金融服務(wù)業(yè),由會計、審計、評估、法律服務(wù)等中介服務(wù)業(yè),由教育培訓(xùn)、會議展覽、國際商務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)等組成的新型服務(wù)業(yè)等等。實證研究表明,跨國公司總部向一個區(qū)域遷移, 會帶動幾個、甚至是十幾個與其有緊密業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的知識型服務(wù)公司隨之遷移。與此同時,總部經(jīng)濟所帶動的商務(wù)寫字樓、房地產(chǎn)等城市投資對 中心城市的增長貢獻也是很大。通過總部經(jīng)濟這種“乘數(shù)效應(yīng)”可以擴大一個區(qū)域的經(jīng)濟總量,提升第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平和區(qū)域經(jīng)濟競爭力。

  毋容置疑,總部對落戶城市帶來的“勞動就業(yè)效應(yīng)”同樣至關(guān)重要,因為總部經(jīng)濟發(fā)展會充分利用所在區(qū)域的智力人才資源,帶來大量高智力 就業(yè)崗位。

  同時,通過產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng),帶動第三產(chǎn)業(yè),包括知識型服務(wù)和一般型服務(wù)業(yè)的發(fā)展,提供更多的就業(yè)崗位。另外,不容忽視的是,一個區(qū)域聚 集了大批的企業(yè)總部,說明這個區(qū)域的商務(wù)環(huán)境、綜合環(huán)境比較優(yōu)越,無形之中提升了這個地區(qū)的知名度、美譽度和國際地位,促使這個區(qū)域 的地產(chǎn)升值。

  回到蘭州現(xiàn)實,盡管總部經(jīng)濟的發(fā)展水平依然處于低級階段,但是包括已經(jīng)吸納了諸多企業(yè)和研發(fā)單位總部落戶的安寧區(qū)等一個個極具吸引總 部落戶的新區(qū)在內(nèi),蘭州正在憑借自己歷史積淀的先天優(yōu)勢和后發(fā)的比較優(yōu)勢吸引總部落戶,從而為蘭州品位的提升尋找動力引擎。

 

  總部經(jīng)濟將為蘭州制造業(yè)鑲上風(fēng)火輪

  剖析總部經(jīng)濟理論,不難看出其中隱含著兩層含義,即總部經(jīng)濟的頂端,也就是總部所在地的中心城市;另外,還包括躋身總部經(jīng)濟價值鏈制 造環(huán)節(jié)的欠發(fā)達地區(qū)。而蘭州由于特殊的歷史和地域等多方面原因,恰恰同時囊括了總部經(jīng)濟理論中提到的中心城市和欠發(fā)達城市的雙重特點 。

  一般而言,制造基地所需的普通勞動力要實現(xiàn)本土化,即充分利用當(dāng)?shù)氐娜肆Y源,這將進一步擴大區(qū)域的就業(yè)總量。制造基地通過學(xué)習(xí)培訓(xùn) 、技術(shù)推廣等方式,培育熟練的生產(chǎn)技術(shù)人才和企業(yè)管理人才;制造基地生產(chǎn)技術(shù)的溢出效應(yīng)及競爭機制,還將推動生產(chǎn)基地人才素質(zhì)的提升 和外地人才向該區(qū)域涌入,促使欠發(fā)達地區(qū)就業(yè)結(jié)構(gòu)趨向高級化。同時,由于處于總部經(jīng)濟制造基地鏈條上的欠發(fā)達地區(qū)的企業(yè)大部分屬于加 工制造業(yè),特別是跨國公司或大型企業(yè)集團設(shè)立的加工制造企業(yè),具有投資規(guī)模大、生產(chǎn)資料流動量大、市場交易量大等共性,這類企業(yè)創(chuàng)造 的利潤和稅收數(shù)額不菲。

  蘭州作為國家老工業(yè)基地,其中裝備制造業(yè)就占了半壁江山,像蘭石廠曾創(chuàng)造出上百項新技術(shù)、新產(chǎn)品,填補了國內(nèi)重大技術(shù)裝備空白。 隨后 ,國家為支援“三線”建設(shè),分別由北京、天津、上海、沈陽、哈爾濱等大城市,調(diào)遷一批名優(yōu)企業(yè)來到蘭州。隨著萬里機電廠、長風(fēng)機器廠 、新蘭儀表廠、蘭州電機廠、蘭州水泵廠、蘭州機床廠、蘭州軸承廠等耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)駐扎,蘭州構(gòu)成了一個專業(yè)面比較齊全的裝備制造業(yè)體 系,由此形成了以石油化工、儀器儀表、機電機床、模具、水泵水閥等為優(yōu)勢的傳統(tǒng)裝備制造產(chǎn)業(yè)。但隨著市場經(jīng)濟的到來,蘭州裝備制造業(yè) 最終沒能抵擋住風(fēng)浪的襲擊,衰落了下去。當(dāng)初呼風(fēng)喚雨的企業(yè)或兼并,或重組,或破產(chǎn);當(dāng)初聲名遠(yuǎn)揚的產(chǎn)品或消失,或減產(chǎn),或在夾縫中 生存。究其原因,似乎無不與產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新 ,產(chǎn)品低端有關(guān)。

  像甘肅生產(chǎn)的鋁錠以及其低廉的價格賣給江浙的企業(yè),制作成鋁鍋等產(chǎn)品,返銷回來價格就會翻N倍,就像耐克公司在中國有128家授權(quán)生產(chǎn)商 ,一雙售價300美元,而在中國的生產(chǎn)價格只有10美元一樣。所以,蘭州要在承載諸如百事可樂生產(chǎn)基地等總部經(jīng)濟制造環(huán)節(jié)的當(dāng)中,改變總是 處于中間環(huán)節(jié),也就是低端的命運,向兩端附加值最高的地方靠攏。在利用總部經(jīng)濟制造基地的有利條件把沒有優(yōu)勢的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去,因為在 其他地方成本也許更低,但仍然有優(yōu)勢,還會形成一種新的分工。也就是蘭州可以在制造業(yè)領(lǐng)域,通過逐步往高處走而裂變出新的總部,而將人力 資源等成本更低的地縣發(fā)展成為自己的制造基地。通過這種重新分工的模式,以總部經(jīng)濟理論做指導(dǎo)思想為蘭州制造業(yè)鑲上風(fēng)火輪,從而增加 蘭州明天的競爭力。 


(責(zé)任編輯:鑫報)
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