在沒(méi)有提前通知的情況下，廣州市孫瑞雪教育機(jī)構(gòu)旗下三家幼兒園一年內(nèi)兩次單方面提高收費(fèi)價(jià)格，要求家長(zhǎng)按新標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)，并稱(chēng)“如果不繳也可以轉(zhuǎn)園”?？墒?，即使想轉(zhuǎn)園，眼下也已過(guò)了廣州市各幼兒園招收新生的時(shí)間。

　　有一種綁架叫“綁孩”，有一種奴隸叫“孩奴”。當(dāng)你的孩子進(jìn)入天價(jià)幼兒園，“恭喜”你，兩者你家全占了。每個(gè)月加上校車(chē)費(fèi)要交4000元，哪怕你每月收入過(guò)萬(wàn)，也是“壓力山大”。日前有報(bào)道說(shuō)，24年間育兒成本漲40倍。如果單就幼兒園收費(fèi)，24年間是上漲多少倍？

　　員工工資、場(chǎng)地租金、柴米油鹽樣樣都在漲，幼兒園生存壓力驟增，收費(fèi)隨之上漲，也是情理之中。但這肯定不是全部理由，否則不足以解釋幼兒園收費(fèi)上漲遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于CPI的事實(shí)。翻開(kāi)物價(jià)的另一面，赫然寫(xiě)著“利潤(rùn)”兩字，而且“物價(jià)”多半是托詞。如何才能避免幼兒園“不宣而漲”，說(shuō)漲就漲，把家長(zhǎng)當(dāng)成“待宰羔羊”？

　　至少，可從三個(gè)方面入手，舒緩家長(zhǎng)壓力。其一，在物價(jià)控制方面。雖然，民辦幼兒園屬于非學(xué)歷機(jī)構(gòu)，收費(fèi)實(shí)行備案制，政府不直接參與價(jià)格制定，但這并不等于可以放任不管。當(dāng)價(jià)格過(guò)高，涉嫌亂收費(fèi)時(shí)，行政仍可介入。其二，增加家長(zhǎng)在收費(fèi)上的話(huà)語(yǔ)權(quán)。收費(fèi)事關(guān)家長(zhǎng)權(quán)益，即便是民辦教育，其價(jià)格也不能由單方制定，完全不考慮家長(zhǎng)意見(jiàn)，尤其是學(xué)期中間提價(jià)。

　　其三，公共財(cái)政應(yīng)有所擔(dān)當(dāng)。民辦幼兒園處于“野生”狀態(tài)，公共財(cái)政不投入，所有的成本及利益都來(lái)自家長(zhǎng)，幼兒園漲價(jià)“針針見(jiàn)肉”，家長(zhǎng)不痛才怪。要減輕家長(zhǎng)痛楚，公共財(cái)政應(yīng)適當(dāng)投入替家長(zhǎng)分擔(dān)部分成本。上海在這方面已先行一步，可以借鑒。